李建友

尊敬的總院領導、各兄弟單位領導：
　　大家上午好！
　　承蒙總院領導的鞭策與鼓勵，我場領導班子被評為總院“四好”班子，作為“班長”我倍感榮幸！下面，我向總院領導、各兄弟單位領導和同志們匯報我場“四好”班子創建情況。
　　為了深入開展“四好”班子創建活動，根據總院黨委《關于下發〈機械科學研究院開展“四好”領導班子創建活動實施方案〉的通知》，試驗場黨委于2006年5月制定了《關于落實《機械科學研究院開展“四好”領導班子創建活動實施方案》的實施要點》，提出了本場創建活動的指導思想、目標要求、實施步驟、基本原則。

　　近年來，根據本場的《實施要點》，場黨委按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子標準與要求，持續開展了“四好”班子創建活動。

　　一、在“政治素質”方面：新班子組建之初，我們即把本屆班子定位為“學習型”班子，一是始終把領導班子思想政治建設放在首位，堅持黨委中心組學習制度，以理論武裝為先導，從加強政治理論學習入手，不斷提高領導班子的政治理論素質，著力加強領導班子思想政治建設。為了不斷提高黨委中心組成員理論學習的自覺性，使黨委理論中心組的學習活動更加制度化，創建學習型黨組織和領導班子，不斷提升黨員領導干部的政治素質和理論修養，提高領導班子的決策能力、執行能力和駕馭全局的能力，場黨委自2007年開始，即建立了每季度一次的黨委中心組學習制度，每年制定一個總體策劃書，每季還有一個具體策劃書，《策劃書》明確規定黨委中心組理論學習的指導思想、學習內容、學習方式、參加人員和時間安排，并與黨政中心工作緊密結合，如連續兩年的中心組第一季度和第三季度的理論學習會都是與行政的年度計劃工作會和年中經濟工作會一并召開的，與會中層干部作為列席成員參加了中心組的理論學習，從而，有效地提高了黨委中心組理論學習的計劃性和實效性，收到了良好效果。二是大力加強領導班子的業務學習，堅持在干中學，在學中干，在實踐中增長才干，不斷提高領導班子的業務素質、領導能力和管理水平。

　　場黨委正確把握黨委班子在國有企業中的定位，明確黨委在國有企業中的“雙重”責任，按照“三句話”的要求，充分發揮黨委的政治核心作用，支持行政領導依法行使職權，全心全意依靠職工群眾，堅持可持續發展戰略，圍繞中心、服務大局，帶領廣大職工開拓進取，努力保持經濟的持續較快增長。如在去年應對國際金融危機中，場黨委充分發揮黨委的政治核心作用，與行政班子同心同德、沉著應對，多次召開黨委中心組學習與研討會、黨政領導聯席會、中層干部會，分析形勢，共謀對策，團結帶領全場黨員和職工堅定信心、迎難而上、團結奮斗、共克時艱，努力化挑戰為機遇，圓滿完成了總院下達的各項經濟指標，繼續保持了本場經濟的平穩較快發展。

　　場行政班子則大力支持黨委通過“議大事、謀全局、把方向”發揮黨委的政治核心作用；通過“管干部、管人才、帶隊伍”，履行黨委的職責；通過“參與重大問題的決策”，體現黨委的保證監督作用；通過努力創建新型企業文化，促進本場政治文明、精神文明和物質文明建設的協調發展，黨建工作卓有成效。

　　二、在“經營業績方面”：場新班子組建以來，黨政班子成員始終以強烈的事業心、改革創新意識和高度的政治責任感，以搞好試驗場的堅強信心和決心，認真踐行“三個代表”重要思想，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，始終把經濟發展作為黨政班子“強場富民”的第一要務，聚精會神搞經濟，一心一意謀發展，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，緊緊圍繞經濟發展這個中心，健全組織機構、完善管理制度，優化經濟結構、確定發展戰略，提升檢驗能力、擴充檢驗資質，拓展業務領域、發展試驗檢測，搭建產業平臺、擴大產業規模，加強國際合作、開展國外認證，努力開發新的經濟增長點，不斷提高經濟創收能力，使本場經濟持續快速增長，連創歷史新高。重組后的2002年，毛收入即首次突破千萬元大關，然后，經濟效益逐年遞增，一年一個臺階，實現跨越式發展，步入良性循環軌道，主要經濟指標增長率連續幾年在總院直屬單位名列前茅，曾榮獲總院 “最佳進步獎”。2009年，努力克服國際金融危機的影響，主營收入達1.31億元，實現利潤1820萬元，分別是2003年的17倍和36倍。本場核心競爭力不斷增強，為總院經濟發展和國有資產的保值增值作出重要貢獻。

　　隨著本場經濟效益的不斷增長，每年都能實現當年的發展目標和兌現向職工作出的承諾，職工收入和福利待遇逐年得到持續提高和明顯改善。

　　三、在團結協作方面：場領導班子一向注重加強黨政班子成員之間的溝通，在重大問題的決策上，“班長”具有良好的民主意識和民主作風，善于集中班子成員的集體智慧，注重發揮班子成員的集體領導作用，堅持用民主集中制原則，統一思想，形成共識，發揚民主，集體決策，堅持“三重一大”集體決策制度，不斷增強解決實際問題的能力，班子整體決策效率和水平不斷提高，整體功能得以有效發揮。

　　班子成員自覺講黨性、重品行、作表率，視大體、顧大局、講團結，相互尊重，相互信任，相互支持，相互配合，工作協調。

　　黨政班子成員充分利用一年一度的黨員領導干部民主生活會，推心置腹地開展批評與自我批評，開誠布公，交換意見，統一思想，增進團結，互相監督，共同提高，堅持以企業發展大局為重，以共同事業凝聚班子力量，悉心維護班子的團結和統一，不斷增強班子的凝聚力與戰斗力，民主生活會的質量高，曾多次受到總院黨委領導的充分肯定和高度評價。
四、在作風形象方面：場領導班子成員大力倡導“誠信、求真、敬業、創新”的經營理念，忠于職守、勤勉盡責，殫精竭慮、忘我工作，勤政為場、執政為民，遵紀守法、合法經營，反腐倡廉、廉潔從業，艱苦奮斗、甘于奉獻，解放思想、實事求是，與時俱進、開拓創新，講實話、做實事、求實效，正確處理改革、發展、穩定的關系，不計個人得失，注重工作效率，在促進本場改革發展穩定工作中，充分發揮領導干部的帶頭表率作用，組織帶領全場干部職工奮力拼搏，在試驗場的改革與發展的關鍵時期，經受住了考驗，贏得上級主管部門和行業用戶的高度信任與好評，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。

　　場領導班子成員始終牢記和踐行黨的全心全意為人民服務的宗旨，具有良好的群眾意識，能夠密切聯系群眾，緊緊依靠群眾，堅持以人為本，心系職工群眾，認真傾聽職工呼聲，及時反映職工意愿，切實維護職工權益，主動關心職工疾苦，時刻把職工的安危冷暖掛在心上，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，做職工群眾的“好朋友”、“貼心人”，深得職工群眾的普遍信賴，在職工群眾中，具有較高的威信，樹立了良好形象。“班長”曾連續兩次被試驗場推薦評選為總院“優秀職工之友”；試驗場被評為“全國模范職工之家”。

　　回顧幾年來的“四好”班子創建活動，我們的基本做法和體會是：
　　1．充分認識創建“四好”班子活動的重要意義，思想重視，加強領導，是搞好創建活動的關鍵。
　　2．明確創建“四好”班子活動的指導思想和目標，是搞好創建活動的前提。
　　3．創建“四好”班子活動，黨政主要領導是第一責任人，班子全體成員應積極參與，各司其職，齊抓共管，同時，要主動接受群眾的監督。
　　4．創建“四好”班子活動，不能只抓“一陣子”，要做到常抓不懈，持之以恒，久久見功，才能真正取得成效。
　　5．我們始終堅持把創建“四好”班子活動納入本場政治文明、物質文明和精神文明建設之中，統籌規劃，同步推進。
　　6．我們始終堅持把創建“四好”班子活動同創建創新型企業緊密結合起來，同落實“先進性教育”和“學習實踐”活動的整改措施緊密結合起來，同實現本場的戰略規劃與目標緊密結合起來，把創建活動的成果切實體現在本場總體工作成效上來。

　　總結我場的創建活動，已取得了一定成效，承蒙總院領導的鞭策與鼓勵，本場領導班子今年被評為總院“四好”班子。但創建活動是個持續提高的過程，我們深知與上級領導的要求尚有一定差距。今后，我們將以此為動力，站在新的起點上，繼續加強領導，加大創建力度，爭取把試驗場領導班子創建成為更高標準的“四好”領導集體。